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Le 10 mars 2008


LE TOURISME EN ONTARIO

 

Le tourisme est un important moteur économique et un bâtisseur de communautés en Ontario. En 2004 :

 

  • Le secteur touristique en Ontario a rapporté 6,7 milliards de devises étrangères à la province
  • Le tourisme a contribué pour 20,4 milliards de dollars au PIB de l’Ontario
  • Les recettes fiscales du tourisme ont atteint 9,2 milliards de dollars, dont 3,5 milliards de dollars pour la province
  • Le tourisme a favorisé la création de 213 500 emplois dans les entreprises touristiques de première ligne et 109 100 emplois dans les autres entreprises

 

Les entreprises touristiques sont situées dans toute la province :

 

  • Près de 162 000 entreprises offrent des biens et des services aux touristes, soit 19 pour cent du nombre total d’entreprises dans la province
  • Les entreprises touristiques incluent ce qui suit : hébergement, aliments et boissons, loisirs et divertissement, transport, commerce de détail lié au tourisme, location de voitures, voyagistes et agents de voyage
  • Plus de 90 pour cent sont de petites et moyennes entreprises comptant moins de 20 employés
  • Le tourisme est le plus important employeur de jeunes en Ontario et le plus gros employeur saisonnier *

 

*Source : Statistique Canada, Enquête sur la population active

 

ORIGINE DES VISITEURS

charteLe nombre total de visiteurs en Ontario, en 2004, était de 118,3 millions.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MARCHÉ MONDIAL

 

  • Il y a eu 846 millions arrivées de touristes internationaux en 2006*
  • L’Organisation mondiale du tourisme des Nations Unies prévoit que le nombre d’arrivées de touristes internationaux devrait atteindre 1,6 milliard d’ici à 2020
  • De nouvelles destinations se sont ouvertes, ce qui accroît la compétition (p. ex., Asie, Europe de l’Est)
  • De nouveaux marchés sources se sont ouverts, ce qui créera des opportunités (p. ex., Chine, Inde, Mexique, Corée du Sud)
  • Internet a facilité les choix touristiques, de même que les réservations, ce qui a accru la compétition

 

*Source : Organisation mondiale du tourisme (OMT)

 

ACCROÎTRE LA COMPÉTITIVITÉ DE L’INDUSTRIE TOURISTIQUE ONTARIENNE

 

Pour bien comprendre les opportunités que le tourisme peut offrir en Ontario, le gouvernement McGuinty entreprend une étude sur la compétitivité, présidée par Greg Sorbara. Cette étude a pour objectif d’examiner l’industrie touristique et de concevoir un plan d’action visant à stimuler la croissance du tourisme en Ontario. 

 

Voici les principaux domaines de l’étude :

 

  • Facteurs économiques – analyse des facteurs économiques ayant un impact sur l’industrie touristique, afin de cerner les occasions optimales de renforcer le succès économique du secteur.
  • Identification du marché – analyse des marchés éventuels de l’industrie touristique ontarienne afin de connaître ceux qui sont le plus susceptibles d’avoir un impact économique significatif.
  • Conception de produits – analyse des produits touristiques ontariens, y compris des produits du tourisme de niche, des obstacles en matière de création de nouveaux produits touristiques, et des stratégies visant à stimuler les investissements.
  • Marketing et promotion – évaluation du marketing touristique de l’Ontario, aux niveaux national, provincial et local.
  • Infrastructure – examen de l’infrastructure publique, soit le système ferroviaire, routier et aérien, et des problèmes frontaliers, et analyse de la façon dont ils influent sur le potentiel de l’industrie touristique ontarienne.
  • Main-d’œuvre – analyse des questions liées au marché du travail influant sur la qualité du service, y compris la formation des employés de l’industrie touristique et les problèmes d’offre de main-d’œuvre exerçant une influence négative sur le succès du secteur. 
  • Structure de l’industrie – évaluation de la structure actuelle de l’industrie touristique pour cerner les améliorations éventuelles afin de mieux faire progresser les intérêts de l’industrie.
  • Rôle du gouvernement – examen et recommandation du rôle gouvernemental approprié pour tous les ordres de gouvernement, afin de créer un milieu qui favorise le dynamisme de l’industrie touristique.
  • Cadre réglementaire – évaluation des enjeux en matière de réglementation qui influent sur l’industrie, de la part de tous les paliers de gouvernement.


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Renseignements :

Alicia Farrow, Bureau du ministre, (416) 325-4543

Gary Wheeler, Direction des communications, (416) 325-8391